眾所周知，最近網(wǎng)易云音樂(lè)的日子不太好過(guò)。

創(chuàng)立四年來(lái)，憑借情懷營(yíng)銷勾勒出的文藝調(diào)性，年輕的網(wǎng)易云音樂(lè)收獲了不少擁躉。但進(jìn)入八月，同樣在不少擁躉的困惑中，這款以用戶體驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)的產(chǎn)品，卻不得不面臨版權(quán)不足的體驗(yàn)。

簡(jiǎn)單復(fù)盤。早在7月，就有人發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易云音樂(lè)大量韓國(guó)歌曲變成灰色；后有人又發(fā)現(xiàn)，諸多港臺(tái)歌手的歌曲也都變灰；8月11日，網(wǎng)易云音樂(lè)因侵權(quán)吳亦凡付費(fèi)數(shù)字專輯《6》被起訴；僅9天之后，有媒體再次在深圳法院網(wǎng)上訴訟服務(wù)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易云音樂(lè)又因侵權(quán)被騰訊起訴，涉及內(nèi)容包括林暐哲工作室和華誼兄弟等多家唱片公司，侵權(quán)藝人包括蘇打綠，謝娜，尚雯婕以及音樂(lè)綜藝節(jié)目《明日之子》等，侵權(quán)立案多達(dá)9宗。

網(wǎng)易云音樂(lè)與騰訊為何沒(méi)有達(dá)成協(xié)議？以局外人視角，我們不得而知，但可以肯定，八月以來(lái)的霉運(yùn)，讓這款產(chǎn)品的短板，再次被拋至公眾面前。

版權(quán)為王

時(shí)至今日，沒(méi)人會(huì)懷疑，對(duì)在線音樂(lè)平臺(tái)而言，版權(quán)或許是這一行業(yè)最大甚至唯一的壁壘，亦是平臺(tái)賴以生存的基石，后續(xù)衍生出的其他商業(yè)模式，也必須踩在版權(quán)這塊基石之上。

自從2015年“最嚴(yán)版權(quán)令”頒布至今，在線音樂(lè)平臺(tái)對(duì)版權(quán)的爭(zhēng)奪就一直沒(méi)有停歇。多數(shù)業(yè)內(nèi)人士也都認(rèn)同，版權(quán)就是在線音樂(lè)市場(chǎng)呼喚已久的，能讓市場(chǎng)良性發(fā)展的新秩序。

但由于入局晚，版權(quán)一直是網(wǎng)易云音樂(lè)的硬傷。這種對(duì)自身短板的審視，在去年7月QQ音樂(lè)宣布與酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)合并后，顯得尤其明顯。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)的成立，讓迅猛發(fā)展的網(wǎng)易云音樂(lè)意識(shí)到，版權(quán)或許是制約其繼續(xù)迅猛發(fā)展的最大瓶頸。于是我們看到，去年網(wǎng)易云音樂(lè)在宣布首次外部融資的用途中，“向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)軍，購(gòu)買版權(quán)，特別是獨(dú)家版權(quán)，形成一定進(jìn)攻態(tài)勢(shì)，建立護(hù)城河優(yōu)勢(shì)”，成為最重要一條。

但無(wú)論你喜不喜歡，贏家通吃，收益遞增的滾雪球效應(yīng)，在音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)同樣適用。如今所有數(shù)據(jù)分析報(bào)告都結(jié)論一致：騰訊已經(jīng)在音樂(lè)版權(quán)上一家獨(dú)大，隨著將環(huán)球，索尼，華納世界三大唱片公司版權(quán)收獲囊中，騰訊內(nèi)容庫(kù)中已包括超約1700萬(wàn)首音樂(lè)版權(quán)，且相當(dāng)大部分是與唱片公司簽署的獨(dú)家代理版權(quán)，并將分銷權(quán)和推廣權(quán)牢牢掌握在自己手中。

也是在這個(gè)紛亂的8月，酷狗音樂(lè)推出的一系列“粗暴”的“就是歌多”廣告牌營(yíng)銷，就被外界視作一次對(duì)版權(quán)的強(qiáng)勢(shì)宣言。

嗯，為了讓市場(chǎng)良性發(fā)展，這就是一個(gè)版權(quán)為王的時(shí)代。

擴(kuò)大曲庫(kù)：網(wǎng)易云音樂(lè)當(dāng)務(wù)之急

當(dāng)然，談及營(yíng)銷方式的討巧，網(wǎng)易云音樂(lè)更深諳此道。

今年網(wǎng)易云音樂(lè)掀起了一波又一波營(yíng)銷浪潮：在地鐵推出“樂(lè)評(píng)專列”，將5000條樂(lè)評(píng)鋪滿角落；打造“音樂(lè)專機(jī)”；將30條樂(lè)評(píng)印到了4億瓶農(nóng)夫山泉上……

更重要的是，網(wǎng)音云音樂(lè)通過(guò)社交化運(yùn)營(yíng)，積累了一批死忠粉——文藝之心泛濫時(shí)，我也挺喜歡看歌曲評(píng)論的。

但關(guān)于上述舉措，有人叫好，有人質(zhì)疑，這不重要。重要的是，相較于“鞏固品牌調(diào)性”，擴(kuò)大曲庫(kù)才是當(dāng)下網(wǎng)易云音樂(lè)最該干的事。

為什么這么說(shuō)？

你知道，當(dāng)有些人在談及在線音樂(lè)平臺(tái)時(shí)，經(jīng)常會(huì)有一種異類論調(diào)：“用戶體驗(yàn)”，甚至“情懷”，要比版權(quán)重要。但在更多人眼中，這或許是個(gè)幻覺(jué)，真相很可能是，版權(quán)要凌駕于品牌甚至產(chǎn)品本身之上。

網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁丁博曾表示：“失去了情懷音樂(lè)什么都不是，如果你做一個(gè)音樂(lè)產(chǎn)品的話，把情懷拋開(kāi)了，那這個(gè)產(chǎn)品一定做不好。因?yàn)橐魳?lè)在誕生之初就承托了人類傳遞情感的使命和作用，它的一切都不能脫離人類情感。”

但在更多大眾用戶（而非小眾音樂(lè)愛(ài)好者）眼中，后半句關(guān)于音樂(lè)使命的見(jiàn)解是對(duì)的，但前半句則欠缺邏輯上的考量。

在衡量一款音樂(lè)產(chǎn)品的四個(gè)維度——版權(quán)庫(kù)，用戶體驗(yàn)，UI設(shè)計(jì)，和品牌調(diào)性里，版權(quán)無(wú)疑占據(jù)價(jià)值鏈的最頂端，一旦曲庫(kù)下降，除非是死忠粉，否則首先瓦解的就是用戶層。這并不難理解，就好比你去一家超市購(gòu)物，當(dāng)你詢問(wèn)售貨員有沒(méi)有你找的東西時(shí)，對(duì)方微笑地?fù)u了搖頭，幾次下來(lái)，你一定不會(huì)再來(lái)。

在接受音樂(lè)財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，丁博表示：“現(xiàn)在UGC公司的產(chǎn)品可能無(wú)可避免會(huì)出現(xiàn)類似問(wèn)題，那么，有用戶上傳了侵權(quán)歌曲我們會(huì)及時(shí)刪除，同時(shí)加急我們的審查，可能把文公封鎖。因?yàn)楣饪考夹g(shù)的封鎖可能不能完全解決問(wèn)題，我們也會(huì)投入更多的人工審查力量，這是我們現(xiàn)在解決侵權(quán)問(wèn)題的方式。至于如果需要承擔(dān)責(zé)任，賠償責(zé)任也好、法律責(zé)任也好，我們也沒(méi)關(guān)系。是否存在這個(gè)問(wèn)題，足以到了所謂的侵權(quán)或者違法的程度，我還是希望交給法院來(lái)判。我們希望這件事不要影響雙方在版權(quán)上的合作，因?yàn)槲覀冏罨镜脑瓌t是不要傷害用戶，不要傷害消費(fèi)者，不要傷害中國(guó)那么多喜愛(ài)音樂(lè)的人。”

遺憾的是，從目前輿論看，音樂(lè)下架確實(shí)傷害了部分用戶的體驗(yàn)。哪怕是對(duì)于其粉絲而言，當(dāng)他找不到喜歡的音樂(lè)，也勢(shì)必要到其他平臺(tái)去聽(tīng)，這也會(huì)影響網(wǎng)易云音樂(lè)自身的用戶粘性。

新秩序的重塑

而從行業(yè)宏觀視角分析，對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)也并不十分有利。

在線音樂(lè)平臺(tái)用戶整體增長(zhǎng)速度已趨于減緩。QuestMobile發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2017年Q2夏季報(bào)告》顯示，截至今年二季度，國(guó)內(nèi)移動(dòng)音樂(lè)月活用戶規(guī)模已達(dá)到6.29億，用戶規(guī)模也已趨于穩(wěn)定，且與今年初移動(dòng)音樂(lè)用戶規(guī)模能同比增長(zhǎng)約10%不同，6月的同比增長(zhǎng)率只為3.3%。這種背景下，面對(duì)存量市場(chǎng)，對(duì)用戶的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必加劇。

更重要的是，從騰訊自身來(lái)看，當(dāng)初騰訊將版權(quán)授權(quán)給其他平臺(tái)，是為了擴(kuò)大收入，分?jǐn)偝杀?。但如今，在騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)謀求上市（有傳估值高達(dá)百億美元），以及付費(fèi)會(huì)員用戶數(shù)達(dá)1500萬(wàn)（預(yù)計(jì)三年內(nèi)達(dá)到2500萬(wàn)），QQ音樂(lè)已實(shí)現(xiàn)盈利的雙重背景之下，轉(zhuǎn)賣版權(quán)似乎并非首選策略。而是應(yīng)該通過(guò)版權(quán)擴(kuò)大付費(fèi)用戶規(guī)模，并在此基礎(chǔ)上完善更成熟的商業(yè)模式。

這對(duì)其他平臺(tái)來(lái)說(shuō)并非好事。

而對(duì)于今日困境，網(wǎng)易云音樂(lè)有著清晰的認(rèn)識(shí)。丁博在接受音樂(lè)財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示：“出現(xiàn)現(xiàn)在的情況在我們的預(yù)料之內(nèi)。因?yàn)樵诎l(fā)展到一定的階段之后，勢(shì)必會(huì)迎來(lái)一些瓶頸，這點(diǎn)其實(shí)我們很早之前就有準(zhǔn)備，這個(gè)瓶頸有可能出在版權(quán)方面，有可能出在架構(gòu)方面，也有可能因?yàn)榘l(fā)展太快，我們?nèi)藛T建設(shè)沒(méi)能跟上，包括產(chǎn)品本身的發(fā)展速度、功能的更新迭代，也可能是我們的瓶頸。我們不怕這個(gè)困難，因?yàn)槲覀兤鋵?shí)已經(jīng)想到了這個(gè)困難?！?/p>

但在我個(gè)人看來(lái)，倘若不解決好版權(quán)問(wèn)題，網(wǎng)易云音樂(lè)的未來(lái)，或?qū)⒚缮弦粚雨幵啤?/p>

當(dāng)然，我相信，無(wú)論如何，單一平臺(tái)的瓶頸不會(huì)影響行業(yè)整體的良性發(fā)展。中投顧問(wèn)發(fā)布的報(bào)告顯示，2017年中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3300億元，未來(lái)五年年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為5.25%，2021年音樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4050億元。

我也相信，當(dāng)視頻等其他媒介形式的正版化過(guò)程基本完成，在線音樂(lè)也終將真正迎來(lái)新秩序的重塑。